Informe de Sostenibilidad 2025

Peñoles continúacreando valor

Priorizamos la eficiencia en costos mediante inversiones estratégicas en exploración, expansión de capacidad, generación de energía y eficiencia operativa a lo largo de todo el ciclo del negocio.

Modelo de negocio

Nos enfocamos en realizar operaciones a bajo costo, con inversiones en exploración, expansión de capacidad, generación de energía y eficiencia operativa en todo el ciclo del negocio. Esta estrategia, combinada con iniciativas de desarrollo sostenible, un personal talentoso y capacitado, sana estructura de capital y sólidas prácticas de gobierno corporativo, nos han distinguido desde nuestros inicios, además de agregar valor de largo plazo para nuestros accionistas.

Gobierno corporativo
Energía, ingeniería, construcción-infraestructura, innovación y servicios
División
División Exploración División Minas División Metales División Químicos Comercialización

Grupos de interés

En Peñoles, nuestro compromiso es construir relaciones de mutuo beneficio con nuestros grupos de interés —empleados, comunidades, gobierno, clientes, accionistas, contratistas, proveedores y remitentes— que nos permitan alcanzar los objetivos del negocio y contribuir positivamente al desarrollo sostenible. Estas relaciones se rigen por nuestros valores organizacionales, enfocados especialmente en el comportamiento ético, el amor por la vida, el respeto a los derechos humanos y el cuidado del medio ambiente. A través de estos mecanismos de relacionamiento, identificamos los temas significativos y promovemos un diálogo abierto que fomenta la confianza y la colaboración para la gestión de impactos, riesgos y oportunidades.

Grupo de interés de Peñoles

Nuestro propósito

Generar oportunidades y bienestar al proveer recursos esenciales de forma sostenible.

Nuestro propósito guía nuestras actividades cotidianas y decisiones estratégicas. Integrada a éste, la sostenibilidad nos permite garantizar la viabilidad futura de la organización, al subrayar nuestra responsabilidad y compromiso con el entorno socioambiental.

Nuestro enfoque en la sostenibilidad se apoya en tres principios:

Principios

Selecciona cada principio para consultar la información.

Nuestra cultura organizacional, basada en los valores CRIL (Compromiso, Responsabilidad, Respeto, Integridad y Lealtad), nos inspira a reforzar nuestros impactos positivos y a gestionar responsablemente aquellos impactos negativos al desarrollo sostenible que nuestras operaciones pudieran provocar. Nuestra aspiración es realizar nuestras actividades con cero daños a las personas y al medio ambiente.

Estrategia ASG

Conscientes de la importancia de contar con una estrategia ASG sólida, hemos definido tres objetivos para lograrlo:
Estrategia ASG de Peñoles

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Cultura y valores

Nuestros valores

Confianza

Confiamos en nuestra capacidad como equipo, en la suma de talentos y en el trabajo consistente de cada persona para alcanzar resultados extraordinarios.

Pasa el cursor sobre cada valor para ver su descripción.

Compartiendo valor

US$ miles

Valor económico generado 2025 2024
Ingresos $ 8,786,806 $ 6,728,371
         
Valor económico distribuido $ 6,405,420 $ 5,836,459
Costos de Operación $ 4,669,086 $ 4,092,550
Salarios y beneficios
de los empleados
$ 619,058 $ 622,060
Pagos a gobierno $ 597,708 $ 815,297
Inversiones en la comunidad $ 5,905 $ 7,840
Pagos a proveedores de capital $ 513,663 $ 298,712
         
Valor económico retenido $ 2,381,386 $ 891,912

Nota: Información obtenida de los estados financieros dictaminados y de las cuentas de resultados consolidados, utilizando criterios de devengación.

Impacto en los Objetivos de Desarrollo Sostenible

En Peñoles, comunicamos de manera clara nuestra contribución al desarrollo sostenible y a la generación de valor para nuestros grupos de interés, principalmente a través de nuestro Informe de Sostenibilidad, elaborado conforme a los estándares GRI y las normas IFRS S1 y S2. La información se estructura de la siguiente manera: i) Gobernanza, ii) Estrategia, iii) Gestión de impactos y riesgos y iv) Métricas y desempeño.

De manera general, identificamos los ODS más relacionados con nuestra matriz de materialidad, es decir, aquellos en los que tenemos mayor incidencia para proteger y crear valor para nuestros grupos de interés.

Central al negocio

Crear valor

Proteger valor