Cambio climático
Nuestra estrategia de cambio climático aspira a ir más allá de la resiliencia, mediante un enfoque integral que contempla la mitigación —descarbonización—de nuestras operaciones y la adaptación a los impactos físicos del cambio climático.
Estrategia de mitigación
El proyecto de hoja de ruta de descarbonización nos permitió identificar las alternativas de palancas de descarbonización.
Para más información ver:
Palancas de descarbonización
| Categoría de la palanca | Palancas | Desafíos | |
|---|---|---|---|
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Energías renovables |
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Marco regulatorio de México. |
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Minería a cielo abierto |
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Madurez y confiabilidad de la tecnología. Vida útil de los proyectos actuales a cielo abierto. |
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Minería subterránea |
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Madurez y confiabilidad de la tecnología e infraestructura de electrificación. |
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Hornos (altas temperaturas) |
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Suministro de combustibles verdes y reglas de contabilidad de reducción de emisiones. |
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Generación de vapor |
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Electrificación de calderas que requieren energía renovable y cogeneración, lo cual puede limitar el potencial de reducción. |
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Captura de carbono y reducciones |
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Madurez tecnológica de las palancas y almacenamiento de CO2. |
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Compensaciones de carbono |
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Volatilidad de precios, reglas de calidad, restricciones de contabilidad y suministro. |
Potencial de descarbonización de las palancas hacia la neutralidad de carbono
Renovables (55%-65%)
Minería cielo abierto
(10%-14%)
Compensaciones de carbono
(5%-10%)
Minería subterránea
(5%-9%)
Hornos (alta temperatura)
(5%-9%)
Captura de carbono y reductores
(6%-8%)
Generación de vapor
(4%-8%)
Trayectoria de Peñoles como pionero en generacion de energia renovable
Suministro de electricidad
2020
2021
2022
2023
2024
Las acciones encaminadas a incrementar el suministro de esta energía de fuentes de autoabastecimiento y del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM), nos ha permitido incrementar la participación del consumo de renovables de 35% en 2023 a 48% en 2024, así como reducir 17.1% los costos por kilovatio-hora.
Estrategia de adaptación
Con el apoyo de la Universidad de Arizona, desarrollamos un proyecto de modelado climático para las operaciones y proyectos de Fresnillo plc. El proyecto incluye, además de generar proyecciones, desarrollar las capacidades de la organización para comprender las implicaciones de los impactos físicos y generar alianzas con el medio académico. Estos diagnósticos permiten desarrollar e implementar planes de adaptación efectivos.
Actualmente estamos impulsando las capacidades de nuestros equipos de contabilidad y finanzas, así como de sostenibilidad, para reportar cuantitativamente los efectos de los riesgos y oportunidades del cambio climático en la situación financiera, el rendimiento financiero y los flujos de efectivo.
Preparando la transición al estándar IFRS S2 —revelaciones relacionadas con el clima— del Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB).
Redujimos 11.7% nuestras emisiones de GEI respecto a 2023 y 24.2% respecto a nuestra línea base de 2022.
Emisiones de GEI (ktCO2e)
2022
2023
2024
Alcance 2
Emisiones de GEI - Alcances 1 y 2 por fuente
16.9% Gas natural
5.3% Reacción química de proceso
0.8% Otros combustibles o fuentes
20.2% Diésel
1.9% Gas natural licuado
0.4% Otros combustibles o fuentes
48.8% Electricidad por fuente convencional
Alcance 1, fuentes fijas
Alcance 1, fuentes móviles
Alcance 2, electricidad
Consumo de energía por tipo
23% Diésel
22% Energía eléctrica convencional
20% Energía eléctrica limpia
5% Coque metalúrgico
3% Gas natural licuado
1% Otros combustibles o fuentes
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