Desarrollo de Talento
En Peñoles, el recurso más valioso con el que contamos es nuestra gente. Por ello, desde 2009 implementamos el Sistema de Desarrollo del Talento (SDT), cuyo fin es seleccionar, desarrollar y retener colaboradores con el mejor desempeño y mayor potencial. Así, garantizamos el mejor servicio en nuestras actividades a corto y largo plazo.
El SDT está formada por los siguientes pilares:
Programa Ingenieros en Entrenamiento
Creado en 2003, consta de una formación de 12 meses en competencias técnicas, administrativas y humanas. Por este medio promovemos la incorporación de profesionistas recién egresados de las carreras de minería, geología, metalurgia, eléctrica, mecánica y química.
100 generaciones graduadas (más de 2 mil ingenieros)
Programas de Mecánica General y Electricidad-Instrumentación
Impartidos en el Centro de Estudios Técnicos de Laguna del Rey (CETLAR), fueron creados en 1993 para satisfacer requerimientos de personal calificado en las áreas de mantenimiento. Utilizan un esquema dual de instrucción: 80% práctica y 20% teoría.
949 egresados becados al 100%, la mayoría incorporados a nuestras unidades
Para conocer más, visita nuestro Informe de Anual o nuestro Informe de Desarrollo Sustentable.
Las evaluaciones anuales nos sirven para reconocer logros, proporcionar retroalimentación, establecer acciones de capacitación que atiendan áreas de oportunidad y determinar incrementos de sueldo.
Desde 2008 realizamos la evaluación del 100% de nuestro personal.
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Nuestro personal de confianza cuenta con:
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Seguro de vida
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Seguro médico
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Fondo de pensiones
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Fondo de ahorro
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Capacitación continua
Una de nuestras prioridades es promover la capacitación y el desarrollo de nuestro personal con base en sus áreas de oportunidad y planes de carrera, así como de los retos actuales y futuros de la Compañía, para mejorar nuestros indicadores de productividad, calidad y competitividad.
Cada año en colaboración con el ITAM, se ofrecen programas de desarrollo para impulsar el crecimiento y preparación de nuestros colaboradores.
Impartimos 43 horas promedio de capacitación por colaborador
Centro de Capacitación de Simuladores
Los simuladores recrean operaciones y averías de maquinaria pesada para adiestrar a los operadores, previo a su ingreso a las minas, y así disminuir riesgos, accidentes y costos.
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Planes de desarrollo y sucesión
Identificamos puestos críticos para la continuidad operativa del negocio: elaboramos planes de sucesión y de carrera para garantizar la preparación oportuna del personal en términos de liderazgo y conocimiento técnico.
Al cierre de 2023 el 75% de los puestos clave cuentan con planes de sucesión y carrera
Mecanismos de desarrollo y reconocimiento
Tenemos diversos programas que premian la permanencia en la empresa y el desempeño: Programa Oro para personal con desempeño sobresaliente y alto potencial de liderazgo, Programa de becas y bonos académicos y Programa de Reconocimiento a la lealtad, entre otros.
En 2023, otorgamos 2,276 reconocimientos a la lealtad y 116 bonos por logros académicos
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