Social
Fomentamos la educación, el deporte y la recreación para fortalecer el tejido social y promovemos el cuidado de la salud, en un marco de respeto a los derechos humanos y la diversidad cultural.
Social
Derechos humanos
Gestión de impactos y riesgos
Manejamos responsablemente las actividades de nuestro modelo de negocio y cadena de valor que pudieran impactar a los derechos humanos. Al hablar de la gestión de impactos y riesgos, nuestra postura es clara: velamos por qué los derechos humanos se respeten y se hagan valer en nuestras operaciones y con nuestros grupos de interés: colaboradores, personal sindicalizado, contratistas y las comunidades donde se encuentran nuestras unidades operativas.
La siguiente tabla identifica los impactos potenciales más relevantes a los derechos humanos considerando nuestros grupos de interés y modelo de negocio, así como las secciones del informe que documentan las medidas que implementamos para prevenir y mitigar los posibles impactos, tanto de nuestras actividades como de nuestra cadena de valor.
Gestión de riesgos
Con base en el Compendio de Derechos Humanos Universales, durante 2023 desarrollamos el Catálogo de Riesgos en Derechos Humanos utilizando la metodología de gestión de riesgos ASG (ver sección Gestión de impactos y riesgos ASG). Un equipo multidisciplinario realizó la evaluación de estos riesgos para obtener la línea base que nos permitirá tomar acciones y establecer medidas y mecanismos de control para prevenir, detectar o corregir situaciones.
| Impactos potenciales más relevantes a los derechos humanos | Información adicional sobre nuestras actividades, en las siguientes secciones: |
|---|---|
| Derecho a la vida | Salud y seguridad |
| Derecho al acceso seguro al agua | Uso responsable del agua |
| Derecho a condiciones de trabajo seguras, equitativas y saludables | Bienestar integral Salud y seguridad |
| Derecho a no ser sometido a esclavitud | Cadena de valor Nuestra gente |
| Derecho a la libertad de asociación | Correlación sólida |
| Derechos de los pueblos originarios |
Derechos humanos Pueblos originarios Vivir la Comunidad |
Durante 2023 no hubo acciones legales relacionadas con extorsión, abuso, discriminación, trabajo forzado u obligatorio, prácticas laborales injustas, derechos de los indígenas o cualquier otra queja relacionada con los derechos humanos.
Diversidad, equidad e inclusión
Evaluación de Cultura
Programa de Mentoría “Mujeres para Mujeres”
Capacitación para Directivos
Política de Equidad Laboral
y No-discriminación
Comité de Equidad Laboral
y No-discriminación
| Brecha salarial por nivel jerárquico | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nivel jerárquico | Brecha salarial (ratio) de las mujeres con respecto a los hombres |
Mujeres | Hombres | |
| Jefatura | 0.95 | 21% | 79% | 100% |
| Profesionista | 0.98 | 23% | 77% | 100% |
| No profesionista | 1.06 | 25% | 75% | 100% |
| Distribución entre los niveles jerárquicos | ||
|---|---|---|
| Nivel jerárquico | Mujeres | Hombres |
| Jefatura | 27.68% | 30.64% |
| Profesionista | 53.87% | 53.59% |
| No profesionista | 18.45% | 15.77% |
| 100% | 100% | |
Fuerza Laboral
Porcentaje de mujeres
Porcentaje total de mujeres
* La disminución del porcentaje total de mujeres se debe a una disminución en el porcentaje de mujeres contratistas.
Seguridad y salud
Estrategia
Estrategia para la Gestión del Alto Potencial
Buscamos reducir continua y sistemáticamente los incidentes de alto potencial y catastróficos que puedan causar no solo fatalidades sino lesiones graves y altos impactos a la salud. La estrategia enfoca nuestros esfuerzos en tres procesos que deben mejorarse continuamente, los cuales se fortalecen entre sí y se apoyan en el liderazgo visible.
Gestión de impactos y riesgos de seguridad
Gestión de impactos y riesgos de salud
En 2023 desarrollamos el plan de continuidad de los estudios de higiene, con el fin de actualizar los mapas de riesgo y redefinir los grupos de exposición similar (GES), y reforzamos el programa de vigilancia médica ocupacional con baterías de estudios por riesgo específico a través del estándar transversal de vigilancia. Esto nos ayuda a fortalecer el enfoque preventivo, al centrarnos en el control del ambiente de trabajo (N3, N4) del Modelo de Gestión de Riesgos a la Salud.
Nuestra estrategia se inspira en tener cero daños al realizar nuestras actividades
Comunidades
Relacionamiento en el ciclo de vida
Nuestra estrategia de relacionamiento comunitario se adapta a las expectativas de las comunidades y a los impactos potenciales propios de cada etapa del ciclo de vida de la minería y los metales.
Estándar de Desempeño Social
Nuestro estándar establece los criterios y factores de éxito para el manejo responsable de impactos y riesgos sociales que nos permitan lograr la confianza de las comunidades en nuestras operaciones y proyectos, y ejecutar la estrategia de negocio.
Principales herramientas de Gestión Social
Comunidades: Impactos positivos
Inversión social y valor compartido
Con el objetivo de generar bienestar social, nuestro portafolio de inversión social, alineado a los ODS, contribuye al buen entendimiento, a una vinculación armoniosa, al fortalecimiento de relaciones de confianza y corresponsabilidad, al desarrollo de capacidades locales y a la construcción de alianzas con las organizaciones de la sociedad civil. En la sección de métricas mostramos el desglose de inversión social por palanca estratégica.
Educación
Salud y deporte
Desarrollo de capacidades
Acceso al agua